DEPUIS 2009, PLUS DE 80 MISSIONS RÉALISÉES POUR LE COMPTE D'UNE DIZAINE DE DIRIGEANTS

 
401 Conseils | Stratégie & Marketing | Alain Mercuriot

STRATÉGIE

Nous avons choisi de nous appeler 401 conseils car il n’y en a pas qu’un seul ... Nous sommes convaincus que nos clients connaissent mieux leur métier que nous ! Nous avons développé un savoir faire dans la détermination d’une road map stratégique, sa mise en œuvre, sa déclinaison, son animation ... Notre leitmotiv ? La chasse aux légendes urbaines.

  • Toutes nos missions débutent par un cycle très rapide d’entretiens flash (30 mn maxi) avec chaque patron opérationnel. Occasion de comprendre le business mais surtout de recenser les "légendes urbaines." Dans 9 missions sur 10, la clef stratégique repose sur une mauvaise perception du business au sein de l'équipe.

  • Nous n’envisageons aucune mission en chambre. Toutes nos interventions comportent un temps incompressible d’immersion dans votre métier. Aucune analyse stratégique, aucune étude documentaire ou de données aussi intelligentes soient elles, ne remplacera une compréhension immergée dans votre métier, parmi vos collaborateurs et vos clients.

Après un audit complet

du Système, formalisation

du plan stratégique "Oxygène"

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Rédaction du plan de développement, première formalisation

explicite de la

singularité du modèle.

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Première road map du nouveau dirigeant à sa prise de fonction.

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Road map stratégique de la DDO clarifiant l’articulation entre les différents réseaux de la marque.

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AUDIT & MARKETING

Le marketing, c’est favoriser l’accès d’un produit ou service au marché ...

401 conseils  intervient dans l'aide à la compréhension du marché (les grandes tendances, les attentes des consommateurs, la concurrence, ...), la maitrise de l’offre (prix, design, ...) et sa distribution (les canaux , le pitch, le taux de transformation).

Audit flash de la structure marketing Groupe.

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Assistance au déploiement de l’outil Eloqua de marketing automation.

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Test in situ d'un pitch marketing (impossible à décrire en quelques lignes ! À raconter lorsqu'on se rencontrera !)

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Prise en charge partielle et externalisée du marketing B2B (franchisés) et B2C (clients finaux).

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Audit marketing du web marchand.

401 conseils | Audit & Marketing | Interflora
401 conseils | Audit & Marketing | Interflora

Analyse marketing du modèle d’affaires d’une des sociétés du Groupe. Conception d’une offre de services B2B.

401 conseils | Audit & Marketing | Groupe Rougnon
401 conseils | Audit & Marketing | Groupe Rougnon

Rédaction du 1er plan marketing  de la nouvelle société issue du rapprochement de 3 entités distinctes.

401 conseils | Audit & Marketing | Uneo
401 conseils | Audit & Marketing | Uneo
401 conseils | Audit & Marketing | Conseil

" Chef d'entreprise, en anonyme, ton propre service tu consommeras ... "

401 conseils | Audit & Marketing | Conseil
 
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SPARRING PARTNERS

& CONTRE EXPERTISE

Les frontières entre les métiers se brouillent : Conseil en stratégie, Sparring partner, Chef de projet, Manager de transition, Visiteur du soir, Client mystère, Conseiller. Bref amoa de strat de dirigeant !

Mission flash de sparring partner du président Éric Sarfati sur la SGS fonction marketing.

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18 mois de contre expertise

avec le président François Rougnon, patron du groupe éponyme.

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1er road map pour le compte du DG nouvellement nommé puis, quelques années plus tard, contre-expertise du plan stratégique rédigé par un mastodonte du conseil en strat.

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Pilotage des 2 mois

de confinement #COVID-19

pour Century 21 France.

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TÉMOIGNAGES

La conviction partagée avec Vauban (s'adressant au Roi Louis XIV) : "Sire, je ne peux pas et vous servir et vous plaire."

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LAURENT VIMONT

Président du réseau Century 21 

DÉTONNANT & OXYGÉNANT !

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FRANCK NATAF

PDG Advitam Europe

L'EXIGENCE & L'EXCELLENCE !

Qu'est ce qui vous a séduit dans l'approche de 401 conseils ? 

 

401 Conseils m’a accompagné sur plusieurs phases de décisions stratégiques avec une approche pragmatique. Cette aide précieuse couplée à une compréhension rapide et efficace des enjeux-clés de notre métier me confirme dans le choix de continuer à faire confiance à 401 Conseils.

Quel a été le bénéfice immédiat de la mission pour votre société ?

L’exigence et l’excellence des consultants de 401 Conseils m’ont permis de valider et d’améliorer mes plans d’action et d’avoir les armes nécessaires pour convaincre aussi bien mes actionnaires que mes salariés. Enfin, la méthodologie et la philosophie en dehors des sentiers battus de 401 Conseils sont particulièrement rafraichissantes par rapport à la grande majorité des cabinets du marché. 

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ÉRIC HAZAK

Directeur général d'Interflora

UN DISCOURS CASH !

Qu'est ce qui vous a séduit dans l'approche de 401 conseils ? 

 

Le discours cash et sans complaisance, la curiosité extrême pour le parcours client, et bien sûr la compréhension de notre service et des enjeux de notre société.

Quel a été le bénéfice immédiat de la mission pour votre société ?

"Un constat clair et des remarques très factuelles, faciles à partager avec les équipes, avec des pistes d'amélioration trés opérationnelles. Même si les résultat ont été durs à digérer dans un premier temps, les imperfections étaient mises en relief et hiérarchisées, nous n'avions plus qu'à décider la mise en œuvre d'un plan d'actions correctives.

 
 
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401 Conseils

vous aide

à déplacer

le curseur !

FRANCHISEUR & FRANCHISÉ

401 Conseils a une inclinaison particulière pour les réseaux en franchise ! Il s’agit en effet d’un type d’organisation où le franchiseur est souvent une petite structure animant un vaste réseau et jonglant quotidiennement entre des problématiques B2B (avec ses franchisés) et B2C (avec les clients finaux).

CHAQUE DOMAINE D'INTERVENTION DU FRANCHISEUR EST COMME UN CURSEUR À DÉPLACER AVEC PRÉCAUTION TELLEMENT LE MODÈLE D'AFFAIRES EST SENSIBLE !

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Diagnostic de la direction du développement et refonte des outils de pilotage du réseau (vue unique et géomarketing).

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Rénovation de l’offre de formation (réécriture des stages et création d’une académie de formation).

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" être passionné par son concept ! "

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Analyse du positionnement de la marque.

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Analyse du modèle d’affaires du franchiseur et audit des services rendus aux franchisés.

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Assistance à la maitrise d’ouvrage du projet de refonte de l’offre logicielle aux franchisés.

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Actualisation du savoir-faire formalisé : conception, depuis 2016, de 70 ateliers thématiques pour les 800 patrons d’agences.

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" la franchise n’est qu’une des nombreuses options du commerce organisé. On nait entrepreneur avant de devenir franchiseur ".

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NON LUCRATIF

Des missions stratégie et marketing pour le compte d’organisations non gouvernementales.

Assistance au déploiement du réseau d'infirmières cliniciennes "Asalée".

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Plan d’actions marketing de l’offre "retraite fondamentale".

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Audit marketing du journal diocésain "Paris Notre-Dame".

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" Heureux celui qui demande, il recevra "

 

(Matthieu 7-7)

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401 Conseils a été créée fin 2009 par ALAIN MERCURIOT.

Diplômé de l’Université Paris-Dauphine, Alain a débuté comme consultant chez Andersen Consulting avant d’occuper différentes responsabilités de développement (responsable de BU au sein de MFP Services, directeur marketing des services Groupe Caisse d’Épargne).

La dream Team des 401 Alumni est désormais composée de :

  • L'excellent JULIEN PAJOR, directeur associé de 2012 à 2016.

  • Le talentueux ANTOINE DERYCKE, consultant stagiaire en 2014.

  • La merveilleuse ANNE AUDIGIER, consultant stagiaire en 2015.

  • L'exceptionnel JEAN-CHRISTOPHE DE NOINVILLE, consultant stagiaire en 2016.

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VILLES VISITÉES
 
De Bar-le-Duc (ah, sa gare !) à Pontarlier en passant par Parthenay (ah, la truffade !) et Salon de Provence !
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PERSONNES
INTERVIEWÉES
Des grands patrons, des ouvriers, des middle managers et des haut-potentiels ... Des clients, des fournisseurs,des prestataires,des salariés, ... Des grognons et des bavards,des faignasses et des tricheurs, des héros du quotidien et un paquet de gens biens !
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CAFÉS
La moitié renversée ... L’autre qu’on oublie et qui devient froid !
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