PLAN D'AUGMENTATION

DES POINTS DE VENTE

ANALYSE DE L'OFFRE

ADÉQUATION DE L'OFFRE FRANCHISEUR

 

Positionnement concurrence et marché

  •  

Analyse de l'attractivité (finances et services apportés)

  •  

Analyse de la promesse du franchiseur aux franchisés

ANALYSE DE LA PERFORMANCE DE DISTRIBUTION

 

Analyse de l'effectivité du plan de développement

  •  

Analyse des actions de promotion et leur rendement

(par segment de prospects)

  •  

Analyse de la gestion dynamique du réseau (E/S)

  •  

Analyse du processus de traitement et relance des
prospects

  •  

Analyse de la promesse du franchiseur aux franchisés

ANALYSE DU POTENTIEL

ANALYSE DU POTENTIEL DU MARCHÉ

 

Identification des déterminants d’un secteur à
potentiel

  •  

Identification des secteurs à potentiel
(géomarketing) et analyse concurrence locale

  •  

Gestion dynamique des sorties du réseau (Reprise /
Cession / Cessation)

ANALYSE DES RESSOURCES

 

Analyse des process de recrutement, d’intégration,
et de suivi

  •  

Analyse des ressources (financières, humaines,
logistique)
disponibles pour la transmission du Savoir‐Faire et mise en place du MO

  •  

Analyse de la performance des nouveaux Points de
vente

PLAN DE DÉVELOPPEMENT

Design de l'offre par segment

  •  

Plan marketing territorial

  •  

Feuille de route de l'équipe de développement
(objectifs, cadence, démarche)

  •  

Plan de formation, d'accompagnement et
d'intégration des nouveaux franchisés

  •  

Pérennisation et suivi du développement