PLAN D'AUGMENTATION
DES POINTS DE VENTE
ANALYSE DE L'OFFRE
ADÉQUATION DE L'OFFRE FRANCHISEUR
Positionnement concurrence et marché
Analyse de l'attractivité (finances et services apportés)
Analyse de la promesse du franchiseur aux franchisés
ANALYSE DE LA PERFORMANCE DE DISTRIBUTION
Analyse de l'effectivité du plan de développement
Analyse des actions de promotion et leur rendement
(par segment de prospects)
Analyse de la gestion dynamique du réseau (E/S)
Analyse du processus de traitement et relance des
prospects
Analyse de la promesse du franchiseur aux franchisés
ANALYSE DU POTENTIEL
ANALYSE DU POTENTIEL DU MARCHÉ
Identification des déterminants d’un secteur à
potentiel
Identification des secteurs à potentiel
(géomarketing) et analyse concurrence locale
Gestion dynamique des sorties du réseau (Reprise /
Cession / Cessation)
ANALYSE DES RESSOURCES
Analyse des process de recrutement, d’intégration,
et de suivi
Analyse des ressources (financières, humaines,
logistique) disponibles pour la transmission du Savoir‐Faire et mise en place du MO
Analyse de la performance des nouveaux Points de
vente
PLAN DE DÉVELOPPEMENT
Design de l'offre par segment
Plan marketing territorial
Feuille de route de l'équipe de développement
(objectifs, cadence, démarche)
Plan de formation, d'accompagnement et
d'intégration des nouveaux franchisés
Pérennisation et suivi du développement